商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是指準(zhǔn)確定位、規(guī)劃、宣傳、組織、實(shí)施和控制產(chǎn)品的過程。商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等一系列工作的過程。這一過程在商業(yè)發(fā)展中非常重要。2022年影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)是什么？
一、缺乏技術(shù)人才
企業(yè)面臨的非常大的挑戰(zhàn)之一是缺乏熟練的勞動(dòng)力。隨著社會(huì)的快速變化，很難跟上新技能的需求。根據(jù)對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)調(diào)查，54%的公司表示，由于缺乏技術(shù)人才，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
二、缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)人才
將這項(xiàng)工作外包給外部顧問和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家可能有助于補(bǔ)充這一塊短板，彌補(bǔ)實(shí)施與遷移的差距。
三、預(yù)算限制
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本不應(yīng)掉以輕心。即使一個(gè)組織的策略很差，范圍的擴(kuò)散仍然會(huì)帶來新的成本，從而提高項(xiàng)目的整體價(jià)格標(biāo)簽。這通常是由于對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資回報(bào)率缺乏了解，或者不值得投資。清楚自己的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么，以及想通過轉(zhuǎn)型過程實(shí)現(xiàn)的投資回報(bào)。企業(yè)將更好地了解哪些類型的過度支出，以及可以靈活調(diào)整預(yù)算的結(jié)果。
四、安全問題
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，安全是企業(yè)的主要焦點(diǎn)。由于網(wǎng)上收集和存儲(chǔ)了這么多數(shù)據(jù)，被黑客入侵或盜竊的風(fēng)險(xiǎn)更大。這可能會(huì)導(dǎo)致客戶對(duì)公司失去信任和信心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，安全是企業(yè)關(guān)注的主要問題，以確保在這些危險(xiǎn)發(fā)生之前有一個(gè)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。聽取網(wǎng)絡(luò)安全專家的建議，幫助您在系統(tǒng)保護(hù)中找到任何漏洞
五、客戶需求的不斷演變
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理完成廣泛的轉(zhuǎn)型活動(dòng)可能需要多年的時(shí)間。隨著變化步伐的加快，客戶的需求和期望也在發(fā)生變化。這可能很難跟上，也可能導(dǎo)致客戶感到失望，他們的需求沒有得到滿足。確保你準(zhǔn)備好適應(yīng)新的數(shù)字技術(shù)，不要在時(shí)機(jī)成熟時(shí)措手不及。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求很普遍，但具體情況因行業(yè)和具體挑戰(zhàn)而異。無論你是想通過人工智能，新技術(shù)的目標(biāo)是什么，或者你想?yún)⑴c什么主要商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，它將幫助你克服它們，實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)變，并在各個(gè)方面取得成功。擴(kuò)大您在當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的業(yè)務(wù)。
