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隨著商業(yè)地產(chǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以得出結(jié)論，商業(yè)地產(chǎn)的空間遠遠落后于數(shù)字曲線，這是非?，F(xiàn)實的。當大多數(shù)行業(yè)在2000年代初采用數(shù)字時代時，商業(yè)地產(chǎn)公司仍然保持著傳統(tǒng)的方式。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)沒有太多的創(chuàng)新，而是繼續(xù)維護現(xiàn)有的技術(shù)。

從技術(shù)角度看，商業(yè)智能管理系統(tǒng)技術(shù)正處于發(fā)展階段，但推動商業(yè)智能應(yīng)用成本逐漸降低，越來越多的企業(yè)在商業(yè)智能應(yīng)用方面取得了成功。從實施的角度來看，商業(yè)智能管理系統(tǒng)的實施是一個復雜的系統(tǒng)工程。

商業(yè)智能使組織能夠用易于理解的語言提出問題，并得到他們能夠理解的答案。無論是生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、客戶還是市場趨勢，他們都可以根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)告訴他們的信息做出決定。

商業(yè)地產(chǎn)可以看作是一種持有產(chǎn)品，資產(chǎn)經(jīng)營管理是商業(yè)地產(chǎn)非常重要的環(huán)節(jié)。資產(chǎn)管理的核心主要分為幾個部分：營銷、運營、招商、資產(chǎn)經(jīng)營和維護。

數(shù)字化實施過程中的痛點和難點是什么，如何解決。從流程再造的角度來看，當我們梳理整個業(yè)務(wù)流程時，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的企業(yè)資源管理應(yīng)該轉(zhuǎn)向企業(yè)業(yè)務(wù)能力的方向。我們想要的是端到端的數(shù)字解決方案。

數(shù)字化在管理過程中對商業(yè)地產(chǎn)進行了哪些重塑？長期以來，商業(yè)地產(chǎn)的競爭一直在增加，但現(xiàn)階段，更多的競爭是在股票的精細化運作中。數(shù)字化可以在降低成本和提高效率方面取得巨大成就，可以分為兩部分。